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    運用導(dǎo)航者如何改善成長型企業(yè)現(xiàn)狀?

    中小企業(yè)普遍存在著數(shù)據(jù)存放零散、流程不規(guī)范、報表不準(zhǔn)確、領(lǐng)導(dǎo)離開公司難以管控、難以規(guī)避的諸多隱患,

    正航導(dǎo)航者,企業(yè)可實現(xiàn)各項核心業(yè)務(wù)流程的自動化、資源的整合共享,規(guī)范化流程與操作,及時精確的報表與決策。

    如何改善成長型企業(yè)現(xiàn)狀?

    企業(yè)應(yīng)用方案

    導(dǎo)航者快速建立成長型企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化模式,將企業(yè)各項核心業(yè)務(wù)流程自動化,

    提高企業(yè)管理效率,降低管理成本,用詳實數(shù)據(jù)實時反映企業(yè)經(jīng)營狀況。

    企業(yè)應(yīng)用方案

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